{"id":12309,"date":"2021-09-22T00:00:00","date_gmt":"2021-09-21T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kurago.software\/blog\/unkategorisiert\/be-water-liquid-organizations-and-their-benefits-in-changing-environments\/"},"modified":"2023-12-12T12:04:45","modified_gmt":"2023-12-12T11:04:45","slug":"be-water-fluessige-organisationen-in-veraendernde-umgebungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kurago.software\/de\/blog\/beti-prest\/be-water-fluessige-organisationen-in-veraendernde-umgebungen\/","title":{"rendered":"Be water. Fl\u00fcssige Organisationen in ver\u00e4ndernde Umgebungen"},"content":{"rendered":"<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12309_69fb12-2f, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12309_69fb12-2f[data-kb-block=\"kb-adv-heading12309_69fb12-2f\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12309_69fb12-2f mark, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12309_69fb12-2f[data-kb-block=\"kb-adv-heading12309_69fb12-2f\"] mark{font-style:normal;color:#f76a0c;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading12309_69fb12-2f post-intro wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading12309_69fb12-2f\"><strong>Unternehmen m\u00fcssen sich heutzutage an die sich stark ver\u00e4ndernde Umgebungen gew\u00f6hnen, die ihre Anpassungsf\u00e4higkeit auf die Probe stellen. Hier der Ansatz zur Entstehung liquider Organisationen. Hierbei handelt es sich um eine Organisationsform, die in der Lage ist, die jeweils notwendigen Ver\u00e4nderungen schnell zu bew\u00e4ltigen.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Das Konzept der fl\u00fcssigen Organisation stammt aus dem umfassenderen Konzept der Fl\u00fcchtigen Moderne, das vom polnischen Soziologen Zygmunt Bauman gepr\u00e4gt wurde. Die zeitgen\u00f6ssische Welt wird als chaotische Fortsetzung der Moderne beschrieben, bei der eine Person auf flie\u00dfende und wiederholte Weise von einer sozialen Position in eine andere wechseln kann. Dies w\u00fcrde bei Einzelpersonen Unsicherheit und Distanz erzeugen. Abgesehen von diesem pessimistischen Ansatz, von dem aus die Definition der Liquid Modernity ausging, wurde dieses Konzept in die Unternehmenswelt \u00fcbernommen, um Organisationen zu beschreiben, deren Hauptmerkmal die F\u00e4higkeit ausmachte, sich an st\u00e4ndig auftretende Ver\u00e4nderungen in ihrem Gesch\u00e4ftsumfeld anzupassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber was sind liquide Organisationen? So wie eine Fl\u00fcssigkeit die Form ihres Beh\u00e4lters annimmt, ist auch eine fl\u00fcssige Organisation in der Lage, schnell eine neue Form anzunehmen. Im Allgemeinen werden sie mit agilen Methoden in Verbindung gebracht. Liquide Organisationen reagieren auf die Notwendigkeit, derartige Teams zu bilden, die in der Lage sind, die Funktionen innerhalb eines Unternehmens so zu ver\u00e4ndern, dass sie den Kunden auf lange Sicht begleiten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>So wie eine Fl\u00fcssigkeit die Form ihres Beh\u00e4lters annimmt, ist auch eine fl\u00fcssige Organisation in der Lage, schnell eine neue Form anzunehmen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Eine liquide Organisation bef\u00e4higt uns das Wachstumspotenzial zu maximieren. Sie bietet eine enorme Anpassungsf\u00e4higkeit an aktuelle Realit\u00e4ten dank der M\u00f6glichkeit, die neuen Mitglieder in die Organisation aufzunehmen und sie aufgrund des bereits vorhandenen Talents in kurzer Zeit einzuarbeiten. Diese Arten von Organisationen k\u00f6nnen sich sowohl auf kurzfristige Ergebnisse konzentrieren, wie auch mittelfristig an einer strategischen Vision festhalten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"aufbau-einer-liquiden-organisation\">Aufbau einer liquiden Organisation<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Zusammensetzung des Teams sollte sich auf die F\u00e4higkeiten und Softskills der einzelnen Individuen konzentrieren. Es muss ein Gleichgewicht zwischen den eher spezialisierten Profilen und den allgemeineren gefunden werden. Entscheidend ist auch die Kapazit\u00e4t der Teammitglieder, Ver\u00e4nderungen zu akzeptieren und der Wille, sich neuen Herausforderungen stellen zu wollen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ziele des Unternehmens m\u00fcssen klar umschrieben sein. Neue Arbeitsbereiche sollen schnell integriert werden k\u00f6nnen, aber ohne das gemeinsame Ziel aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Kommunikation und Koordination zwischen den unterschiedlichen Bereichen und Teams ist unerl\u00e4sslich. Alle Teammitglieder sollten sich, \u00fcber ihre operative Rolle hinaus, auch auf die strategischen Ziele konzentrieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"vorteile-liquider-organisationen\">Vorteile liquider Organisationen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die liquide Organisation kann einen Erfolg nat\u00fcrlich nicht sichern, bietet aber durchaus enorme Vorteile.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Erleichtert die Anpassung der Ressourcen an die Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens.<\/strong>&nbsp;Diese Organisationsform erm\u00f6glicht einen raschen Wachstum, da erfahrene Mitglieder der Teams dem Unternehmen als verbindendes Element bei einer Neukonfiguration dienen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bietet allen Mitgliedern der Organisation M\u00f6glichkeiten zur Weiterentwicklung<\/strong>. Jederzeit kann die Rolle gewisser Teammitglieder variieren. Die Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens werden mit den F\u00e4higkeiten der Personen kombiniert, was ein wichtiger Magnet f\u00fcr neue Talente darstellt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sorgt f\u00fcr langfristige Nachhaltigkeit der Organisationen.<\/strong>&nbsp;In jeder Projektphase k\u00f6nnen die Profile an spezifische Bed\u00fcrfnisse angepasst werden. Im Falle des Software-Engineerings. K\u00f6nnen sich die Teams in der Entwicklungsphase klar auf das Software-Engineering konzentrieren, sich sp\u00e4ter jedoch, sobald die Software in Betrieb ist, neu konfigurieren, indem sie bestimmte Profile an den Consulting- und technischen Support-Bereich \u00fcbergeben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6rdert Innovationen.<\/strong>&nbsp;Die flexible Struktur erm\u00f6glicht den Austausch von Wissen und Ideen zwischen den unterschiedlichen Bereichen und f\u00f6rdert kreative Prozesse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6rdert die Zusammenarbeit.<\/strong>&nbsp;Die Neukonfigurierung der Teams bringt ein intensiveres Kennenlernen der Mitglieder der verschiedenen Teams mit sich. Ein Gemeinschaftsgef\u00fchl wird erzeugt, was wiederum zu einer besseren Zusammenarbeit und Unterst\u00fctzung innerhalb der Teams f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"liquid-organisations-und-software-engineering\">Liquid Organisations und Software Engineering<\/h2>\n\n\n\n<p>Nach dem Gesetz von Conway spiegelt die Software die Struktur der Unternehmen wider, die sie entwickelt. Diese Aussage best\u00e4tigt eine Realit\u00e4t: Unternehmen mit sehr starren Strukturen, die in Silos unterteilt sind, neigen dazu, Systeme zu entwickeln, die diese Starrheit widerspiegeln. Die bewusste Einf\u00fchrung einer liquiden Organisation erm\u00f6glicht es daher, sich bei der Entwicklung der Software dieser Art von Einschr\u00e4nkungen zu entziehen. Den Teams werden keine H\u00fcrden bei der Zusammenarbeit in verschiedenen Funktionsbereichen auferlegt, und die Systeme k\u00f6nnen so als ganzheitlich wahrgenommen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Software unterliegt einer st\u00e4ndigen Weiterentwicklung. Daher ist es gerade in dieser dynamischen Branche sinnvoll, \u00fcber eine Organisationsform mit eben diesen Eigenschaften zu verf\u00fcgen. Die Option einer Gewichtsverlagerung der jeweils durchzuf\u00fchrenden T\u00e4tigkeiten, gleich, in welchem Stadium sie sich befinden, schafft eine langfristige Beziehung zu ihren Mitgliedern.<\/p>\n\n\n\n<p>Allerdings ist diese Form der Organisation nicht f\u00fcr jedes Unternehmen geeignet. Um sich den jeweiligen Szenarien anpassen zu k\u00f6nnen, erfordert es eine positive Einstellung gegen\u00fcber neu auftretenden Herausforderungen, wie auch eine ganz bestimmte Haltung hinsichtlich der Teamarbeit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fl\u00fcssige Organisationen sind solche, die in der Lage sind, sich schnell neu zu erfinden und eine neue Form anzunehmen, so wie eine Fl\u00fcssigkeit sich den Konturen ihres Beh\u00e4lters anpasst.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":14126,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_gspb_post_css":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[208],"tags":[387,550,551,464,447,552],"taxonomy_info":{"category":[{"value":208,"label":"Beti Prest"}],"post_tag":[{"value":387,"label":"digitization"},{"value":550,"label":"liquid organization"},{"value":551,"label":"organization development"},{"value":464,"label":"software development"},{"value":447,"label":"software engineer"},{"value":552,"label":"team work"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/kurago.software\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/liquid-organization-methaphore-2.png",1080,1080,false],"author_info":{"display_name":"Corporate Communication","author_link":"https:\/\/kurago.software\/de\/blog\/author\/corporate-communication\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":208,"name":"Beti Prest","slug":"beti-prest","term_group":0,"term_taxonomy_id":208,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":8,"filter":"raw","cat_ID":208,"category_count":8,"category_description":"","cat_name":"Beti Prest","category_nicename":"beti-prest","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":387,"name":"digitization","slug":"digitization-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":387,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":11,"filter":"raw"},{"term_id":550,"name":"liquid organization","slug":"liquid-organization-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":550,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":2,"filter":"raw"},{"term_id":551,"name":"organization development","slug":"organization-development-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":551,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":2,"filter":"raw"},{"term_id":464,"name":"software development","slug":"software-development-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":464,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":6,"filter":"raw"},{"term_id":447,"name":"software engineer","slug":"software-engineer-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":447,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":5,"filter":"raw"},{"term_id":552,"name":"team work","slug":"team-work-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":552,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":2,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12309"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12309"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12309\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14126"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12309"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12309"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12309"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}