{"id":12327,"date":"2021-07-12T00:00:00","date_gmt":"2021-07-11T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kurago.software\/blog\/unkategorisiert\/software-development-and-team-work-management\/"},"modified":"2023-12-12T12:04:48","modified_gmt":"2023-12-12T11:04:48","slug":"gemeinsam-an-die-spitze-software-und-teamarbeit-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kurago.software\/de\/blog\/beti-prest\/gemeinsam-an-die-spitze-software-und-teamarbeit-management\/","title":{"rendered":"Gemeinsam an die Spitze. Software und Teamarbeit Management"},"content":{"rendered":"<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12327_e27dc8-bb, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12327_e27dc8-bb[data-kb-block=\"kb-adv-heading12327_e27dc8-bb\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12327_e27dc8-bb mark, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12327_e27dc8-bb[data-kb-block=\"kb-adv-heading12327_e27dc8-bb\"] mark{font-style:normal;color:#f76a0c;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading12327_e27dc8-bb post-intro wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading12327_e27dc8-bb\"><strong>Die Schaffung von Hochleistungsteams ist heutzutage wichtiger denn je, aufgrund der VUCA-Umgebungen, mit denen wir in unseren Organisationen t\u00e4glich konfrontiert sind. Der Weg, diesen Anforderungen zu begegnen, darin besteht, auf agile Weise und mit autonomen Arbeitsteams unterschiedlicher Kompetenzen und Erfahrungen zu arbeiten, um so die besten Ergebnisse liefern zu k\u00f6nnen. Leider gibt es kein Patentrezept; &nbsp;jeder einzelne Fall muss hinsichtlich auf Organisation, auf die Gegebenheiten und die Zielsetzung beleuchtet werden.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Zusammenarbeit in der Softwareentwicklung ist nat\u00fcrlich unerl\u00e4sslich. Deshalb sollten wir beim Aufbau eines Teams eine wesentliche Maxime ber\u00fccksichtigen: Ein Team sollte nicht nur die Summe der Individuen darstellen. Vielmehr besteht unser Ziel doch darin, die Ergebnisse dank der Synergien zu vervielfachen. Diese entstehen, wenn Personen mit komplement\u00e4ren F\u00e4higkeiten synchron zusammenarbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Teambildung stellt eine Herausforderung f\u00fcr eine jede Organisation dar, im besonderen aber in den wachsenden, in denen neue Mitarbeiter eingebunden und gleichzeitig die Leistungen der Teams aufrecht erhalten werden m\u00fcssen. Generell geht der Trend dahin, die Antwort in der Anwendung agiler Methoden zu suchen. Jedoch wird nichts dar\u00fcber ausgesagt, welche menschlichen Eigenschaften uns eine Erfolgsgarantie versprechen.<\/p>\n\n\n\n<p>Oft erscheint es knifflig Arbeitsgruppen zu bilden, die optimal auf einander abgestimmt sind. Geeignete Mitarbeiter zu finden, ist zweifellos der erste Schritt. Dabei blicken wir auf die berufliche Ausbildung und bisherigen Erfahrungen, wie auch auf Motivation und Pers\u00f6nlichkeit eines jeden Einzelnen. Um den Erfolg der Zusammenarbeit zu gew\u00e4hrleisten, werden Soft Skills bei der Zusammenstellung von Teams immer wichtiger, ein Faktor, der die Ergebnisse des jeweiligen Projekts durchaus positiv beeinflussen kann.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Generell geht der Trend dahin, die Antwort in der Anwendung agiler Methoden zu suchen. Jedoch wird nichts dar\u00fcber ausgesagt, welche menschlichen Eigenschaften uns eine Erfolgsgarantie versprechen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"diversidad-autonomia-y-claridad-en-los-objetivos\">Diversidad, autonom\u00eda y claridad en los objetivos<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein multidisziplin\u00e4res Team und ein guter Zusammenhalt innerhalb der Gruppe sind unerl\u00e4sslich. Nur so kann man es gemeinsam zu Erfolgen bringen. Wenn wir all die oben aufgef\u00fchrten Variablen bei der Teamkonfiguration ber\u00fccksichtigen, erzielen wir Resultate, die \u00fcber die einzelnen, individuellen F\u00e4higkeiten hinausgehen. Menschen mit \u00e4hnlichen Eigenschaften im Team zu haben, ist daf\u00fcr nicht so wichtig, ganz im Gegenteil, gerade die Vielfalt kann zu erstaunlich guten Ergebnissen f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal ist die Zielsetzung f\u00fcr jedes Team. Diese muss realistisch sein, um Frustration zu vermeiden und Sicherheit zu vermitteln. Ist dies einmal garantiert, kann man sich auf die Erreichung der gew\u00fcnschten Ziele konzentrieren. &nbsp;Dabei ist es von Vorteil, den Teams gen\u00fcgend Raum f\u00fcr Entscheidungen zu \u00fcberlassen. Sie sollten ausreichend Freiheit haben, um dem Ansatz folgen zu k\u00f6nnen, der am besten zu ihren Profilen passt. Das Ergebnis wird eine heterogene Organisation sein, in der jedes Team seine eigene Arbeitsweise zur Erreichung der Resultate bestimmt. Das beinhaltet nat\u00fcrlich, dass sich die Art und Weise ihrer Arbeit je nach Konfiguration der Teams ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"flussige-organisationen-erstellen\">Flussige Organisationen erstellen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die verschiedenen Phasen, die wir bei der Entwicklung unserer L\u00f6sungsfindung durchlaufen, erfordern unterschiedliche Teamkonfigurationen. Diese werden bestimmt durch die &nbsp;Eigenschaften dieser verschiedenen Phasen wie auch von der Gr\u00f6\u03b2e des Projekts und dessen Komplexit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Anfangsphase mag es notwendig sein, Teammitglieder allein und selbstst\u00e4ndig arbeiten zu lassen, zum Beispiel, wenn unbekannte Elemente untersucht werden. In dieser Phase ist der Wissensaustausch das wichtigste Moment. Zu einem anderen Zeitpunkt sollte sichergestellt sein, dass alle Teammitglieder denselben Richtlinien und demselben Prozess folgen, um ein homogenes Ergebnis zu erzielen.<\/p>\n\n\n\n<p>Schlie\u00dflich wird es auch irgendwann n\u00f6tig sein, die Arbeit der einzelnen Mitglieder und der verschiedenen Teams koordinieren zu m\u00fcssen, damit sich das Ergebnis dieser Summe sinnvoll, homogen und konsistent auf das Endresultat auswirkt.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Die Mitarbeiter der Organisation m\u00fcssen, je nach Stand des Projekts, vielseitig genug sein, um sich in verschiedene Teams zu integrieren und dort ihre jeweilige Rolle zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>In all diesen Phasen aber ist es von gr\u00f6\u03b2ter Bedeutung, sich \u00fcber die Art der Profile der Teams im Klaren zu sein, damit sie so umgestaltet werden k\u00f6nnen, dass jedes der Mitglieder sein Maximum zur Bew\u00e4ltigung der Probleme beitr\u00e4gt um auf diese Weise Spitzenleistungen zu erbringen. Dies wierum setzt voraus, dass sich die Verantwortlichen des Teammanagements \u00fcber die F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten eines jeden Mitarbeiters beswusst sind. Nur so kann sichergestellt werden, dass jeder sein Bestes f\u00fcr ein Ergebnis liefert, das den Kunden, unabh\u00e4ngig von der gestellten Herausforderung, zu \u00fcberraschen vermag.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Mitarbeiter der Organisation m\u00fcssen, je nach Stand des Projekts, vielseitig genug sein, um sich in verschiedene Teams zu integrieren und dort ihre jeweilige Rolle zu \u00fcbernehmen. Dazu &nbsp;braucht es nicht nur Personal mit einem exzellenten technischen Niveau, sondern es muss wesentlich auch mit der Pers\u00f6nlichkeit und der Arbeitsweise der Organisation \u00fcbereinstimmen und \u00fcber ausreichende Anpassungsf\u00e4higkeit verf\u00fcgen, damit das Team triumphiert. Allein sind wir sind stark \u2013 gemeinsam jedoch sind wir st\u00e4rker.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fl\u00fcssige Organisationen sind solche, die in der Lage sind, sich schnell neu zu erfinden und eine neue Form anzunehmen, so wie eine Fl\u00fcssigkeit sich den Konturen ihres Beh\u00e4lters anpasst.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14255,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_gspb_post_css":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[208],"tags":[566,568,550,569,464],"taxonomy_info":{"category":[{"value":208,"label":"Beti Prest"}],"post_tag":[{"value":566,"label":"agile"},{"value":568,"label":"high performance teams"},{"value":550,"label":"liquid organization"},{"value":569,"label":"methodology"},{"value":464,"label":"software development"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/kurago.software\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/kurago-team-work-and-software-development-1-2.jpg",1080,1080,false],"author_info":{"display_name":"Asier Ortiz","author_link":"https:\/\/kurago.software\/de\/blog\/author\/asier-ortiz\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":208,"name":"Beti Prest","slug":"beti-prest","term_group":0,"term_taxonomy_id":208,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":8,"filter":"raw","cat_ID":208,"category_count":8,"category_description":"","cat_name":"Beti Prest","category_nicename":"beti-prest","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":566,"name":"agile","slug":"agile-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":566,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":568,"name":"high performance teams","slug":"high-performance-teams-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":568,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":550,"name":"liquid organization","slug":"liquid-organization-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":550,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":2,"filter":"raw"},{"term_id":569,"name":"methodology","slug":"methodology-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":569,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":2,"filter":"raw"},{"term_id":464,"name":"software development","slug":"software-development-de","term_group":0,"term_taxonomy_id":464,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":6,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12327"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12327"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12327\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14255"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}