{"id":12387,"date":"2020-06-23T00:00:00","date_gmt":"2020-06-22T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kurago.software\/blog\/unkategorisiert\/kurago-has-developed-an-audit-system-that-allows-the-diagnosis-of-the-digital-maturity-for-industrial-companies\/"},"modified":"2023-12-12T12:04:56","modified_gmt":"2023-12-12T11:04:56","slug":"kurago-entwickelt-ein-system-fuer-die-diagnose-des-digitalen-reifegrades-fuer-industrielle-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kurago.software\/de\/blog\/kurago-updates\/kurago-entwickelt-ein-system-fuer-die-diagnose-des-digitalen-reifegrades-fuer-industrielle-unternehmen\/","title":{"rendered":"Kurago entwickelt ein system f\u00fcr die Diagnose des digitalen Reifegrades f\u00fcr industrielle Unternehmen"},"content":{"rendered":"<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12387_cf2bfa-38, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12387_cf2bfa-38[data-kb-block=\"kb-adv-heading12387_cf2bfa-38\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12387_cf2bfa-38 mark, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12387_cf2bfa-38[data-kb-block=\"kb-adv-heading12387_cf2bfa-38\"] mark{font-style:normal;color:#f76a0c;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading12387_cf2bfa-38 post-intro wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading12387_cf2bfa-38\">Das Spanische Unternehmen f\u00fcr industrielle Softwaretechnologie, Kurago, hat ein Diagnosesystem entwickelt, um den Digitalisierungsgrad der Unternehmen im Bereich der Blechbearbeitung zu ermitteln.<\/h2>\n\n\n\n<p>Das baskische Unternehmen Kurago, das auf die Entwicklung von Industriesoftware spezialisiert ist, hat daher ein innovatives System auf den Markt gebracht, mit dem sich der digitale Reifegrad von Betrieben im Bereich der Blechbearbeitung &nbsp;diagnostizieren l\u00e4sst, einem der grundlegenden Bereiche der Fertigungsindustrie.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit dem Digital Maturity Model (bekannt unter dem K\u00fcrzel DMM) k\u00f6nnen die Ingenieure von Kurago anhand eines vollst\u00e4ndigen Fragebogens den Reifegrad eines Unternehmens bewerten, ohne dass aufw\u00e4ndige Prozess- und Systemaudits notwendig sind. Genau dies ist der grundlegende Ausgangspunkt f\u00fcr die Auswahl und Anwendung der richtigen Produktions- und Management-Softwarel\u00f6sungen. Wie Jes\u00fas Mart\u00ednez, Generaldirektor von Kurago, betont, \u201emuss ein Unternehmen zun\u00e4chst einmal &nbsp;wissen, auf welcher Stufe es steht, welche Bed\u00fcrfnisse und Ziele es hat und \u00fcber welche Ressourcen es verf\u00fcgt,&nbsp; um zu einer echten &nbsp;digitalen Fabrik zu werden\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Dazu&nbsp; legt das System f\u00fcnf Stufen der digitalen Reife des Unternehmens fest, je nach den Prozessen, \u00fcber die es verf\u00fcgt und die es anwendet, dem Management und der Qualit\u00e4t der Daten, die es generiert, den Infrastrukturen, \u00fcber die es verf\u00fcgt, und schlussendlich dem digitalen Ausbildungsstand des Humankapitals, einem der wichtigsten Punkte bei dieser Bewertung.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>ein Unternehmen muss zun\u00e4chst einmal &nbsp;wissen, auf welcher Stufe es steht, welche Bed\u00fcrfnisse und Ziele es hat und \u00fcber welche Ressourcen es verf\u00fcgt,&nbsp; um zu einer echten &nbsp;digitalen Fabrik zu werden<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>So kann ein Unternehmen je nach Automatisierungsgrad, Analysekapazit\u00e4t oder Prozessoptimierung Starter (Einsteiger) , Explorer (Entdecker), Player (Spieler), Challenger (Herausforderer) oder Champion sein. Aber, wie Martinez hervorhebt, geht es nicht wirklich darum zu versuchen, dass alle Unternehmen das Niveau eines Chamions erreichen, sondern viel mehr darum, \u201esich bewusst zu werden, auf welcher Stufe der Digitalisierung der Betrieb sich momentan befindet und die vorhandenen Ressourcen innerhalb der bereits erzielten Positionierung &nbsp;dahingehend zu maximieren, dass der Betrieb agil und bef\u00e4higt bleibt, sich an die Herausforderungen der jeweils aktuellen Marktsituation anzupassen, in der das Normale unweigerlich permanente Ver\u00e4nderungen impliziert\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Digital Maturity Model (DMM), das von Kurago in seinem Kompetenzzentrum f\u00fcr industrielle Software in Bilbao entwickelt wurde, macht es m\u00f6glich, die verschiedenen Wege zu identifizieren, die ein bestimmtes Unternehmen in seiner Reichweite hat, um eine echte digitale Fabrik mit gro\u00dfen Erfolgsaussichten zu werden: \u201eWenn wir unseren Ausgangspunkt kennen und wissen, welches das f\u00fcr uns geeignete Niveau ist, haben wir viel bessere Chancen, die Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, die uns erlauben, das Ziel auf erfolgreiche Weise zu erreichen\u201d, betont Martinez.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ein-unverzichtbares-werkzeug-zur-optimierung-von-investitionen-in-die-digitalisierung\">Ein unverzichtbares Werkzeug zur Optimierung von Investitionen in die Digitalisierung<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Asier Ortiz, Technischer Leiter des baskischen Unternehmens, besteht in der aktuellen Situation ein schwindelerregender Bedarf an digitalen Werkzeugen, die mit &nbsp;kompletter Funktionalit\u00e4t von \u00fcberall und von jedem Ger\u00e4t aus, einschlie\u03b2lich der Kapazit\u00e4t eines Netzwerkzugangs, verf\u00fcgbar sein m\u00fcssen. Dabei wurde deutlich, dass sich viele Unternehmen nicht auf dem von sie angenommenen Stand der Digitalisierung befanden. Das ist ein echter Schock, denn es ist klar, dass die mit gro\u00dfem wirtschaftlichen Aufwand und Ressourcen get\u00e4tigten Investitionen in die Digitalisierung nicht den tats\u00e4chlichen Bedarf abdecken. Es ist daher unerl\u00e4sslich sowohl Werkzeuge als auch Partner zu haben, die die Entwicklung \u00fcber spezifische Situationen und Technologien hinaus garantieren\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ortiz erinnert daran, dass \u201euns die Kenntnis des Digitalisierungsgrades, auf dem wir uns befinden, erm\u00f6glicht, realistische Projekte sowohl in Zeit und Raum zu realisieren, was wiederum bedeutet, dass wir die Erfolgschancen bei der Implementierung von L\u00f6sungen erh\u00f6hen, indem wir den h\u00e4ufigen Fehler vermeiden, komplexe Tools mit einer gro\u00dfen Anzahl von Funktionen ausstatten zu wollen, ohne die eigentlichen Probleme und tats\u00e4chlichen Bed\u00fcrfnisse eines Unternehmens zu ber\u00fccksichtigen. Demnach f\u00fchrt dies langfristig zu teuren Systemen, die aufgrund mangelnder Anpassung nicht voll genutzt werden und somit eine m\u00f6glicheFrustration f\u00fcr den Nutzer darstellen, der m\u00f6glicherweise gar keine Verbesserung in der Verwaltung seiner Produktion wahrnimmt\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"anwendung-in-anderen-industriezweigen\">Anwendung in anderen Industriezweigen<\/h2>\n\n\n\n<p>Kurago, k\u00fcrzlich als Microsoft Gold Partner ausgezeichnet, ist der \u00dcberzeugung, dass die Anwendung der Diagnose digitaler Reife auf Unternehmen und Organisationen in anderen Branchen ebenfalls von gro\u00dfem Interesse sein kann, um eine Gesamtbeurteilung des Digitalisierungsgrades verschiedener Sektoren, oder sogar geografischer Gebiete vorzunehmen. Wie Ortiz hervorhebt, \u201ek\u00f6nnten wir, wenn dieses System auf eine relevante Anzahl von Unternehmen angewandt w\u00fcrde, die Trends der Digitalisierung beispielsweise im Baskenland oder aber auf einem ganz bestimmten Sektor erkennen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kurago hat ein digitales Reifemodell entwickelt, das die Diagnose des digitalen Reifegrades von Blechbearbeitungsunternehmen erm\u00f6glicht.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":14165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_gspb_post_css":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"taxonomy_info":{"category":[{"value":3,"label":"Kurago Updates"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/kurago.software\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Kurago-Digital-Maturity-Model-blog-sq-2.jpg",1042,1042,false],"author_info":{"display_name":"Corporate Communication","author_link":"https:\/\/kurago.software\/de\/blog\/author\/corporate-communication\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":3,"name":"Kurago Updates","slug":"kurago-updates","term_group":0,"term_taxonomy_id":3,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":18,"filter":"raw","cat_ID":3,"category_count":18,"category_description":"","cat_name":"Kurago Updates","category_nicename":"kurago-updates","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12387"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12387"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12387\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12387"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12387"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12387"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}