{"id":12335,"date":"2021-06-18T00:00:00","date_gmt":"2021-06-17T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kurago.software\/blog\/sin-categorizar\/from-erp-to-dop-evolving-to-solve-new-challenges\/"},"modified":"2023-12-12T11:45:13","modified_gmt":"2023-12-12T10:45:13","slug":"del-erp-al-dop-evolucionando-para-hacer-frente-a-nuevos-retos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kurago.software\/es\/blog\/make-digital-happen\/del-erp-al-dop-evolucionando-para-hacer-frente-a-nuevos-retos\/","title":{"rendered":"Del ERP al DOP. Evolucionando para hacer frente a nuevos retos"},"content":{"rendered":"<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12335_fba741-55, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12335_fba741-55[data-kb-block=\"kb-adv-heading12335_fba741-55\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12335_fba741-55 mark, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading12335_fba741-55[data-kb-block=\"kb-adv-heading12335_fba741-55\"] mark{font-style:normal;color:#f76a0c;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading12335_fba741-55 post-intro wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading12335_fba741-55\">Las plataformas de digitales de gesti\u00f3n de la operaci\u00f3n (DOP) son la repuesta del mundo de los sistemas a un nuevo paradigma en la gesti\u00f3n empresarial que pretende colocar al cliente en el centro del negocio.<\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"el-erp-tres-decadas-de-reinado\">El ERP. Tres d\u00e9cadas de reinado<\/h2>\n\n\n\n<p>Hace ya tres d\u00e9cadas que se acu\u00f1\u00f3 el t\u00e9rmino ERP (Enterprise Resource Planning), acr\u00f3nimo en ingl\u00e9s que significa sistema de Planificaci\u00f3n de Recursos Empresariales.<\/p>\n\n\n\n<p>El ERP buscaba la gesti\u00f3n integral de la empresa, conectando todas las unidades del negocio. Los ERPs han tenido un enfoque econ\u00f3mico financiero. Lo que resulta l\u00f3gico si tenemos en cuenta que uno de sus prop\u00f3sitos era la planificaci\u00f3n de los recursos y estos siempre tienen un impacto econ\u00f3mico en el resultado de la empresa. El ERP permit\u00eda disponer de informaci\u00f3n veraz y actualizada de los procesos que provocaban efectos en la situaci\u00f3n financiera de la empresa. Adem\u00e1s, daban trazabilidad a las acciones comerciales, relaci\u00f3n con clientes o contratos con proveedores, entre otros. Con el tiempo, se incluy\u00f3 a proveedores y clientes en el ERP, lo que permit\u00eda a las compa\u00f1\u00edas conectarse con ellos para poder gestionar toda la cadena de suministros.<\/p>\n\n\n\n<p>La complejidad que supone gestionar estos procesos y su diversidad dependiendo de las diferentes industrias, la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica, particularidades normativas, etc. hicieron que proliferasen distintos sistemas ERP adaptados a cada necesidad. A la vez que se produc\u00eda esta especializaci\u00f3n del ERP iban apareciendo nuevos sistemas especializados en la gesti\u00f3n de distintas \u00e1reas (recursos humanos, proyectos, producci\u00f3n). Esto ha complicado el panorama, haciendo casi misi\u00f3n imposible la b\u00fasqueda del ERP que recogiera todas las necesidades de una compa\u00f1\u00eda, sobre todo en las industrias o sectores de nicho.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>A la vez que se produc\u00eda esta especializaci\u00f3n del ERP iban apareciendo nuevos sistemas especializados en la gesti\u00f3n de distintas \u00e1reas (recursos humanos, proyectos, producci\u00f3n).<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Por otro lado, el ERP tuvo que empezar a convivir con otros sistemas espec\u00edficos de la actividad de cada sector. En el caso de la industria de la chapa con herramientas como las aplicaciones utilizadas en los departamentos t\u00e9cnicos (CAD\/CAM\/CAE), que a su vez evolucionaron hacia aplicaciones de tipo PDM (Product Data Management) orientadas al almacenamiento de ficheros, gesti\u00f3n de versiones, b\u00fasquedas, gesti\u00f3n de relaciones entre documentos de conjuntos, piezas y planos. Este concepto inicial deriv\u00f3 en un concepto m\u00e1s amplio que bajo las siglas PLM (Product Lifecycle Management) engloba una gesti\u00f3n completa de la informaci\u00f3n t\u00e9cnica a lo largo de todo el ciclo de vida de producto.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos estos sistemas y especializaciones propiciaron el solapamiento entre sistemas en determinadas funcionalidades. As\u00ed ocurre con los sistemas PDM\/PLM y los ERP que trabajan con la estructura de datos de producto, o los sistemas CRM y el ERP que trabajan el perfil del cliente, desde diferentes perspectivas.<\/p>\n\n\n\n<p>El gran reto que se plante\u00f3 en ese momento fue la correcta integraci\u00f3n de los sistemas. Esto supon\u00eda una enorme inversi\u00f3n que pocos pod\u00edan acometer. El ERP segu\u00eda siendo la columna vertebral de los sistemas de la compa\u00f1\u00eda y segu\u00eda siendo el disparador de los procesos ya que era el sistema con puntos de contacto con el resto de los sistemas. El enfoque segu\u00eda siendo financiero.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"el-nacimiento-del-dop-adaptando-el-erp-a-un-nuevo-escenario\">El nacimiento del DOP. Adaptando el ERP a un nuevo escenario<\/h2>\n\n\n\n<p>El cambio de paradigma en la gesti\u00f3n empresarial, en la que cada vez m\u00e1s se intenta poner en el centro al cliente, pusieron en cuesti\u00f3n el enfoque, bastante r\u00edgido, del ERP tradicional. Esto unido a evoluciones tecnol\u00f3gicas como el salto a la nube, propiciaron adem\u00e1s la aparici\u00f3n de soluciones verticales adaptadas a nichos de negocio. Es aqu\u00ed donde surge el concepto de Digital Operation Platform.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas verticalizaciones son asequibles para un mayor n\u00famero de compa\u00f1\u00edas dentro de un segmento de mercado. &nbsp;\u00bfY c\u00f3mo se logra esto? Lo primero que debemos de entender es que el cambio de filosof\u00eda que suponen las soluciones en la nube y el pago por uso, permite adaptarse en cada caso, al crecimiento de la compa\u00f1\u00eda, el grado de madurez de la misma o incluso las necesidades en cada momento.<\/p>\n\n\n\n<p>La posibilidad de contar con un ERP est\u00e1ndar, junto con la potencia de la verticalizaci\u00f3n de las operaciones, supone un cambio de enfoque. De soluciones espec\u00edficas y hechas a medida para cada sector o incluso cliente, a verticalizaciones conectadas con potentes herramientas financieras est\u00e1ndar. Contar con esta base financiera permite adem\u00e1s que ingenier\u00edas de software especializadas en nichos de mercado puedan centrarse en solventar los elementos de proceso, conformando una plataforma digital de gesti\u00f3n de la operaci\u00f3n (DOP, Digital Operation Platform).<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>La posibilidad de contar con un ERP est\u00e1ndar, junto con la potencia de la verticalizaci\u00f3n de las operaciones, supone un cambio de enfoque.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Para conseguir ese nivel de refinamiento del sistema, ser\u00e1 clave contar con un partner capaz de escoger la plataforma correcta como punto de partida para la verticalizaci\u00f3n de los procesos espec\u00edficos del negocio. Si fu\u00e9ramos a usar la regla de Pareto, el 20% que hace distinto cada sector es el que debe de aportar el partner tecnol\u00f3gico de tu empresa. El 80% se basa en la elecci\u00f3n correcta de la plataforma digital, para desarrollar sobre ella ese 20% espec\u00edfico, y convertirlo esto a su vez en un producto vertical. Solo as\u00ed podr\u00e1s reconocer esa plataforma como un sistema de gesti\u00f3n empresarial que \u201chabla y comprende tu negocio\u201d, siendo v\u00e1lido potencialmente para el 80% de empresas de tu sector o nicho.<\/p>\n\n\n\n<p>De esta manera es posible disponer de manera asequible de herramientas muy potentes para una mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas con un alto nivel de \u00e9xito de implantaci\u00f3n, reduciendo el riesgo y el coste del proceso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"los-beneficios-del-dop\">Los beneficios del DOP<\/h2>\n\n\n\n<p>La plataforma digital para la gesti\u00f3n de la operaci\u00f3n (DOP), nos debe permitir que nuestro negocio se adapte a situaciones cambiantes. Tiene que resolver toda la cadena de suministro para que nuestro cliente est\u00e9 satisfecho. Y adem\u00e1s, debe facilitar la implantaci\u00f3n de m\u00e9tricas que nos muestren el \u00e9xito de nuestras operaciones, permitiendo un enfoquen hacia la mejora continua, y la posibilidad de automatizar elementos, aumentando as\u00ed la productividad.<\/p>\n\n\n\n<p>Por un lado, la plataforma nos va a permitir, gracias a ser un sistema centralizado, conocer el estado del negocio a trav\u00e9s a un an\u00e1lisis en tiempo real del mismo. Y por otro<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Incrementa de la productividad, permitiendo un control y trazabilidad de la informaci\u00f3n. Se automatizan ciertos procesos carentes de valor, permitiendo a los integrantes de la organizaci\u00f3n centrarse en los problemas m\u00e1s complejos y que necesitan de su experiencia. Se reducen los silos de informaci\u00f3n para que la respuesta no est\u00e9 en un equipo o departamento, sino en manos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Permite analizar los datos agregados, posibilitando sacar conclusiones y con ellos acciones a partir de la integraci\u00f3n de los datos de \u00e1reas distintas de la empresa pero que tienen impacto en el negocio. Como por ejemplo decidir un modelo de precio variable en funci\u00f3n de carga de trabajo, o situaci\u00f3n de beneficio de la empresa. Es muy distinto tener que hacer un descuento cuando a\u00fan no se han cubierto los costes fijos del mes, que cuando ya est\u00e1n cubiertos, y la operaci\u00f3n permite incrementar los ingresos.<\/li>\n\n\n\n<li>Se Integra de manera \u201cnatural\u201d con sistemas de terceros gracias a estar en plataformas digitales en la nube. Esto permite simplificar el proceso evolutivo, una vez que el negocio ya est\u00e1 gestionado. Permite decidir cu\u00e1ndo dar el siguiente \u201csalto\u201d. Por ejemplo, integrar inteligencia artificial a partes del proceso de negocio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este sistema lograr\u00e1, gracias al IIoT, la comunicaci\u00f3n con el nivel f\u00edsico simplificando el despliegue de las arquitecturas y sistemas de control que establecen est\u00e1ndares como el ISA-95.<\/p>\n\n\n\n<p>Existen muchos negocios, tanto en tipolog\u00eda como tama\u00f1o, y cada uno de ellos debe contar con una estrategia de implementaci\u00f3n que le permita perdurar en el tiempo. Dada la situaci\u00f3n de los mercados con una gran competencia, la velocidad a la que se deben toma las decisiones, muchos negocios se beneficiar\u00edan de la implantaci\u00f3n de un DOP. Adem\u00e1s, la escalabilidad de este tipo de soluciones hace viable comenzar us\u00e1ndola como elemento de \u201cbackoffice\u201d o gestionando procesos core del negocio, hasta buscar nuevas oportunidades de mejora en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transforma tu gesti\u00f3n empresarial con las Plataformas Digitales de Gesti\u00f3n de Operaciones (DOP). Adapta el ERP al nuevo paradigma, aumenta la productividad y logra una integraci\u00f3n eficiente.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14152,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_gspb_post_css":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[207],"tags":[255,284,282,287,290,295],"taxonomy_info":{"category":[{"value":207,"label":"Make Digital Happen"}],"post_tag":[{"value":255,"label":"business management"},{"value":284,"label":"digital operation platform"},{"value":282,"label":"digitalization"},{"value":287,"label":"digitization"},{"value":290,"label":"dop"},{"value":295,"label":"erp"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/kurago.software\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/evolution-1-2.jpg",1080,1080,false],"author_info":{"display_name":"Asier Ortiz","author_link":"https:\/\/kurago.software\/es\/blog\/author\/asier-ortiz\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":207,"name":"Make Digital Happen","slug":"make-digital-happen","term_group":0,"term_taxonomy_id":207,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":15,"filter":"raw","cat_ID":207,"category_count":15,"category_description":"","cat_name":"Make Digital Happen","category_nicename":"make-digital-happen","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":255,"name":"business management","slug":"business-management-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":255,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":284,"name":"digital operation platform","slug":"digital-operation-platform-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":284,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":282,"name":"digitalization","slug":"digitalization-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":282,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":6,"filter":"raw"},{"term_id":287,"name":"digitization","slug":"digitization-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":287,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":12,"filter":"raw"},{"term_id":290,"name":"dop","slug":"dop-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":290,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":295,"name":"erp","slug":"erp-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":295,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12335"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12335"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12335\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12335"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12335"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12335"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}