La resoluci\u00f3n de problemas complejos en la gesti\u00f3n de proyectos ha sido y es, el gran rompecabezas de muchos jefes de equipo, jefe de proyectos, responsables de \u00e1rea, o cualquier nivel de gerencia o coordinaci\u00f3n de la empresa. Qu\u00e9 metodolog\u00eda seguir es una de las grandes cuestiones que influir\u00e1n en el \u00e9xito en la ejecuci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Las metodolog\u00edas de trabajo que se utilizan son muy diversas: desde las l\u00edneas de trabajo cl\u00e1sicas (PMP, Prince2), las metodolog\u00edas \u00e1giles (scrum o Kanban), las buenas pr\u00e1cticas en el \u00e1rea de IT (ITIL), o los procesos que intentan manejar un espectro m\u00e1s amplio como DevOps. Todas surgieron del intento de resoluci\u00f3n de problemas concretos y se han puesto a prueba en diferentes entornos. Pero \u00bfexiste una que sea m\u00e1s adecuada para resolver los retos a los que nos enfrentamos cuando planteamos un proyecto?<\/p>\n\n\n\n
El problema al que nos enfrentamos es que la realidad es diversa. Los elementos diferenciales que hacen que cada situaci\u00f3n o proyecto sean \u00fanicos, hacen necesario un an\u00e1lisis previo que nos permita enfocarlo de manera singular para asegurar su \u00e9xito. Incluso habiendo tenido \u00e9xito una vez, no siempre el resultado es repetible, porque las circunstancias de uno a otro proyecto var\u00edan.<\/p>\n\n\n\n
Pensemos en el ajedrez. Para poder ganar una partida, no basta con conocer de manera aislada los movimientos de las piezas, sino que es necesario afrontar la partida con un enfoque hol\u00edstico, que nos permita analizar el escenario en el que nos encontramos y tomar las decisiones, aplicando las jugadas que nos permitir\u00e1n ganar la partida con las piezas con las que contamos. As\u00ed ante un mismo punto de partida podemos tomar decisiones diversas dependiendo de los recursos con los que contemos. En el caso de nuestro proyecto depender\u00eda de factores como la experiencia del equipo, la implicaci\u00f3n del cliente en el proyecto, su conocimiento del problema a resolver o las condiciones en las que se desarrollar\u00e1 el proyecto.<\/p>\n\n\n\n
Mi experiencia me ha demostrado que no existe una \u00fanica metodolog\u00eda aplicable al 100% en toda circunstancia. Para conseguir llegar a la excelencia de manera sistem\u00e1tica lo importante es, lo mismo que en una partida de ajedrez, adelantarse a los siguientes movimientos. En nuestro caso, adelantarnos a los momentos de gran incertidumbre que van a producirse durante el proyecto. En esos momentos se hace necesario tomar decisiones que pueden no resultar l\u00f3gicas y qu\u00e9, sin embargo, lo mismo que en una partida de ajedrez te pueden llevar a la victoria. Ser capaz de predecir cu\u00e1ndo y por qu\u00e9 razones un equipo tendr\u00e1 dificultades para resolver una determinada tarea ayuda a plantear qu\u00e9 combinaci\u00f3n de metodolog\u00edas ser\u00e1 la adecuada para conseguir el mejor resultado en el menor tiempo posible.<\/p>\n\n\n\n
\nEn el ajedrez, tal como es jugado por los maestros, pr\u00e1cticamente la suerte es eliminada.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Crear un libro de jugadas<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfNo ser\u00eda genial poder conocer y tener ensayadas las jugadas lo mismo que un gran campe\u00f3n de ajedrez? En nuestro caso, se tratar\u00eda de conocer de antemano qu\u00e9 metodolog\u00edas son compatibles y poder hacer un mix entre ellas para aprovechar todas sus ventajas en cada momento. Como ingenieros de software estamos acostumbrados a entender un problema y plantear distintos casos de uso en funci\u00f3n del perfil usuario, el proceso, o la situaci\u00f3n. Nuestro libro de jugadas en la gesti\u00f3n de proyectos ser\u00eda poder establecer con qu\u00e9 metodolog\u00edas afrontaremos un proyecto una vez que conocemos, no solo al cliente, sus necesidades y su aproximaci\u00f3n al proyecto, si no otras cuestiones como el equipo con el que contamos, la diversidad cultural de las personas implicadas en el proyecto o incluso los diferentes idiomas en los que se comunican.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfPero esto es realmente aplicable al d\u00eda a d\u00eda en una organizaci\u00f3n \u00e1gil como la nuestra? Nuestro marco de referencia es la metodolog\u00eda scrum, pero no la aplicamos de manera can\u00f3nica, sino que combinamos conceptos de design thinking e incluso algunos elementos tomados de metodolog\u00edas de trabajo no \u00e1giles. No tenemos una \u00fanica manera de trabajar, ante el planteamiento de un nuevo reto analizamos la mejor manera de enfrentarlo y somos capaces de hacerlo de manera innovadora gracias a que nuestro entrenamiento nos permite adaptarnos para que los equipos trabajen en un entorno que potencie la creatividad en entornos controlados que permitan conseguir la aceleraci\u00f3n necesaria para reducir los tiempos de respuesta alcanzando a la vez lo m\u00e1s altos est\u00e1ndares de calidad.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra maestr\u00eda proviene del entrenamiento y de la concepci\u00f3n de que solo gracias a la aceleraci\u00f3n colectiva y la singularizaci\u00f3n de los proyectos podremos alcanzar la excelencia en todos lo que hacemos.<\/strong> Porque creemos que el campe\u00f3n de ajedrez no nace, se hace gracias al entrenamiento. Como dec\u00eda el maestro de ajedrez Lasker \u201cEn el ajedrez, tal como es jugado por los maestros, pr\u00e1cticamente la suerte es eliminada.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cada proyecto es \u00fanico y por eso es necesario adaptar y combinar las metodolog\u00edas que utilizamos en la gesti\u00f3n de proyectos para asegurar el \u00e9xito.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14209,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_gspb_post_css":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[204],"tags":[323,335,355],"taxonomy_info":{"category":[{"value":204,"label":"Beti Prest"}],"post_tag":[{"value":323,"label":"methodology"},{"value":335,"label":"project mangement"},{"value":355,"label":"software engineering"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/kurago.software\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/kurago-blog-work-methodology-software-engineering-sq-2.jpg",1184,1024,false],"author_info":{"display_name":"Asier Ortiz","author_link":"https:\/\/kurago.software\/es\/blog\/author\/asier-ortiz\/"},"comment_info":17,"category_info":[{"term_id":204,"name":"Beti Prest","slug":"beti-prest","term_group":0,"term_taxonomy_id":204,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":11,"filter":"raw","cat_ID":204,"category_count":11,"category_description":"","cat_name":"Beti Prest","category_nicename":"beti-prest","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":323,"name":"methodology","slug":"methodology-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":323,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":2,"filter":"raw"},{"term_id":335,"name":"project mangement","slug":"project-mangement-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":335,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":355,"name":"software engineering","slug":"software-engineering-es","term_group":0,"term_taxonomy_id":355,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":7,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12377"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12377"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12377\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kurago.software\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}