디지털 성숙도 모델
당사의 디지털 성숙도 모델은 디지털 전환 프로세스를 다음 단계로 나아가는데 도움이 될 수 있습니다
판금 산업에 디지털 성숙도 모델이 왜 필요할까요?
Kurago 디지털 성숙도 모델(DMM)은 회사 운영의 다양한 영역 전체에서 판금 분야에 있는 특정 회사의 디지털 기능에 대한 간단한 요약을 제공하도록 설계되었습니다.
DMM은 매우 효과적인 도구로 원활한 디지털 전환을 위한 지침을 제시합니다.
회사의 초기 디지털 전환 상황을 파악하는 것은 디지털 팩토리로 나아가는 여정과 더불어 발전을 위한 현실적인 목표를 세우는 데 중요합니다. 진단은 디지털 전환의 다음 단계로 나아가기 위한 다양한 사항을 추천합니다.
Kurago 디지털 성숙도 모델은 왜 특별할까요?
판금 산업과 같이 광범위한 분야는 다양한 수요로 인해 필요에 맞는 맞춤형 제품을 제공해야 합니다. 판금 분야의 모든 회사가 동일한 수준의 디지털 전환을 달성하는 것이 목표가 아닙니다.
제안서는 특정 회사의 성공을 포착하는 기능을 안전하게 보호하는 동시에 특정 프로세스 또는 영역의 디지털 전환을 통해 현대 비즈니스 세계와 관련된 복잡한 시나리오를 채택하기 위한 관점을 활용하면 회사가 더욱더 동적으로 변할 수 있다는 사실에 관심을 갖습니다.
디지털 성숙도 수준에는 어떤 것이 있나요?
거의 또는 전혀 디지털화되지 않은 기업부터 완전히 디지털화된 기업에 이르기까지 5단계 척도가 개발되었습니다.
- 01
- 특정 인물의 지식과 경험을 기반으로 결정을 내립니다. 대부분 서면이거나 기존 프로세스의 도움을 받습니다.
- 02
- 내부 프로세스 및 서비스가 정의되어 있으며 오랜 시간에 걸쳐 일관된 결과를 보장합니다. 몇몇 디지털 도구를 사용하고 있지만 통합되어 있지 않습니다.
- 03
- 디지털 협업 도구와 프로세스 지표를 사용하고 있습니다. 일관성 있으며 조직적인 프로세스가 존재하고 이는 결과를 보장합니다.
- 04
- 운영은 통합 솔루션으로 관리됩니다. 프로세스는 측정되며 운영상의 필요에 따라 조정됩니다. 또한 외부 시스템과 통합되어 있습니다.
- 05
- 프로세스는 완벽히 최적화되어 있으며 운영을 활용하고 비효율성을 없애기 위해 디지털 기술을 사용합니다. 네트워크 전반에 걸쳐 모범 사례를 도입했습니다.
어떤 식으로 작동하나요?
컨설팅을 통해 진단합니다. 회사의 목표, 차별화 요소 그리고 운영, 물류, 분석 및 품질과 같은 각 참조 영역의 현재 디지털 전환 수준에 대해 심도 있게 이해하는 것이 핵심입니다.
따라서 당사 소프트웨어 전문가는 이러한 각 영역의 담당자와 대화를 나누기만 하면 됩니다. 복잡한 시스템 감사가 필요하지 않습니다.
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