Cuando contratar es más que simplemente revisar currículums

Cuando contratamos, es fácil quedarnos atrapados en la revisión de currículums y habilidades técnicas, pero honestamente, hay algo aún más importante que debemos considerar: el encaje cultural. No se trata solo de encontrar a alguien que pueda hacer el trabajo; se trata de encontrar a alguien que realmente conecte con los valores y la cultura de nuestra empresa. Eso es lo que nos ayuda a crear un entorno laboral donde las personas se sienten conectadas, motivadas y listas para dar lo mejor de sí mismas.

La cuestión es que cuando las personas se alinean con la cultura de la empresa, todos se benefician. Para empezar, sienten que pertenecen. No solo vienen por un sueldo; están comprometidos con la misión y el propósito de la empresa. Eso genera un ambiente más positivo y productivo, donde todos colaboran y se apoyan mutuamente.

Entonces, ¿por qué es tan importante? Comprobémoslo:

1. Equipos más fuertes

uando las personas comparten los mismos valores, es mucho más fácil trabajar juntas. No tienes que estar explicando constantemente tu visión o enfoque: todos ya están en la misma página. Eso hace que el trabajo en equipo sea más fluido y las ideas fluyan con mayor libertad.

2. Sentido de propósito

Los empleados que se sienten alineados con la misión de la empresa tienen muchas más probabilidades de quedarse a largo plazo. Se trata de algo más que satisfacción laboral: se trata de propósito. Si creen en lo que representa la empresa, serán más leales. Y, seamos realistas, eso es una ventaja cuando se trata de evitar el dolor de cabeza y el costo de la rotación de personal.

3. Consistencia cultural

Contratar para un buen encaje cultural significa mantener tu cultura fuerte y consistente. No es solo algo de lo que hablamos en las reuniones; es algo que todos vivimos cada día. Una cultura sólida es como una base: mantiene todo en su lugar, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.

4. Satisfacción laboral

Cuando los empleados están alineados con la cultura corporativa, es más probable que se sientan realizados con su trabajo. No solo trabajan por el sueldo; están trabajando hacia un propósito mayor, y eso los hace más entusiasmados con lo que hacen.

Necesitamos hacer preguntas que nos den una idea de cómo se alinean con esos valores

Entonces, ¿cómo nos aseguramos de contratar a las personas adecuadas? Comienza por tener muy claro los valores que defendemos y el tipo de energía que queremos en el lugar de trabajo. Por lo tanto, necesitamos hacer preguntas que nos den una idea de cómo se alinean con esos valores. Es importante buscar a alguien que entienda lo que representamos, y no solo a quien cumpla con todos los requisitos técnicos.

Al final del día, contratar para un buen encaje cultural se trata de construir un equipo que se sienta como una comunidad, no solo como un conjunto de empleados. Se trata de asegurarse de que todos estén en la misma sintonía, haciendo un trabajo que los entusiasme y permaneciendo leales a la empresa porque creen en lo que estamos haciendo. ¿Y eso? Eso es lo que crea una cultura empresarial que perdura.